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개요
Dual-Track Scrum은 제품 개발 과정에서 ‘제품 발견(Discovery)’과 ‘제품 전달(Delivery)’을 병렬적으로 수행하여 고객 중심의 가치를 빠르게 실현하고, 개발 낭비를 줄이는 애자일 전략이다. 본 글에서는 Dual-Track Scrum의 구조, 역할 구성, 프로세스 흐름, 실제 적용 사례 등을 중심으로 고객 문제 해결 중심의 민첩한 제품 개발 방식을 설명한다.
1. 개념 및 정의
항목 | 설명 |
정의 | Dual-Track Scrum은 제품 발견(무엇을 만들 것인가)과 제품 전달(어떻게 만들 것인가)을 병렬로 운영하는 애자일 개발 프레임워크이다. |
목적 | 가치 있는 기능만을 빠르게 검증하고 구현하기 위함 |
필요성 | 고객 요구에 대한 빠른 실험과 학습, 무가치 기능 제거 필요 |
2. 핵심 구조 및 흐름
트랙 | 설명 | 주요 산출물 |
Discovery 트랙 | 고객 문제 탐색, 솔루션 아이디어 실험 | 고객 여정 지도, 페르소나, UX 프로토타입 |
Delivery 트랙 | 구현 확정된 항목 개발 및 배포 | 사용자 스토리, 코드, 테스트 결과 |
두 트랙은 동기화된 주기로 상호 피드백을 주고받는다.
3. 역할 구성 및 협업 방식
역할 | Discovery 트랙 | Delivery 트랙 |
PO(Product Owner) | 고객 요구 수집, 가설 정의 | 백로그 정제 및 우선순위 결정 |
UX 디자이너 | 사용자 조사, 시나리오 제작 | 디자인 스펙 제공 및 피드백 수렴 |
개발자 | 기술 검토, 프로토타입 가능성 판단 | 실제 구현 및 테스트 수행 |
QA | 사용성 테스트 계획 수립 | 품질 보증 및 자동화 테스트 |
두 트랙은 같은 팀 구성원이지만 업무의 초점이 다르다.
4. 기대 효과 및 장점
효과 | 설명 | 기대 결과 |
사용자 중심 개발 | 고객 요구를 먼저 탐색 후 구현 | 불필요한 기능 축소, 만족도 향상 |
리스크 감소 | 빠른 프로토타이핑 및 실험으로 낭비 예방 | 개발 실패 확률 최소화 |
빠른 피드백 루프 | 실시간 사용자 반응 반영 | 개선 주기 단축, 기민한 대응 가능 |
조직 내 역할 명확화 | 전략/실행 간 경계 명확 | 협업 및 책임 구조 개선 |
UX 주도, 데이터 기반 의사결정 문화 확산 가능하다.
5. 실제 적용 사례 및 고려사항
사례 | 설명 | 고려사항 |
SaaS 플랫폼 | 신규 기능 실험 후 MVP로 전환 | 실험 결과에 따른 개발 범위 조정 필요 |
이커머스 기업 | 구매 여정 기반 기능 우선순위 재정의 | Discovery 트랙 인력 리소스 확보 필수 |
모바일 앱 | 피드백 기반 UI 반복 개선 | A/B 테스트와 트래킹 연동 전략 필요 |
두 트랙 간 협업 채널과 피드백 주기 설계가 핵심이다.
6. 결론
Dual-Track Scrum은 고객 중심 가치를 신속하게 실현하는 민첩한 제품 개발 전략으로, 실험과 학습 기반의 Discovery와 개발-배포 중심의 Delivery를 병행함으로써 리스크를 최소화하고 제품의 시장 적합성을 높인다. UX 리더십과 PO-디자이너-개발자 간 협업 구조를 갖춘 조직에 최적화된 프레임워크다.
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