개요EVM(Earned Value Management)은 프로젝트의 일정(Schedule), 비용(Cost), 성과(Performance)를 통합적으로 관리하는 프로젝트 관리 기법이다. 계획 대비 실제 진행 상황을 정량적으로 분석하여 프로젝트의 현재 상태와 미래 성과를 예측할 수 있다. PMBOK(Project Management Body of Knowledge)에서도 핵심 관리 기법으로 정의되며, IT, 건설, 국방 등 다양한 산업에서 활용된다.1. 개념 및 정의EVM은 프로젝트 진행 상황을 "계획된 가치(PV)", "실제 비용(AC)", "획득 가치(EV)"를 기준으로 측정하고 비교하는 방법이다. 이를 통해 프로젝트가 일정과 비용 측면에서 얼마나 효율적으로 진행되고 있는지를 판단할 수 있다.핵심은 단..