개요CPM(Critical Path Method)은 프로젝트 일정 관리에서 작업 간의 의존 관계를 분석하여 프로젝트 완료에 직접적인 영향을 미치는 핵심 경로(Critical Path)를 식별하는 일정 관리 기법이다. 1950년대 DuPont과 Remington Rand가 화학 공장 유지보수 프로젝트의 일정 최적화를 위해 개발한 방법으로 이후 다양한 산업에서 프로젝트 일정 계획의 핵심 기법으로 활용되고 있다.CPM은 프로젝트의 모든 작업(Activity)과 선행 관계를 네트워크 형태로 표현하고 각 작업의 소요 시간을 기반으로 프로젝트 완료까지 가장 긴 경로를 계산한다. 이 경로를 Critical Path라고 하며 해당 경로의 작업이 지연될 경우 전체 프로젝트 일정이 지연된다.특히 IT 프로젝트, 건설 프로..