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개요디지털 전환(Digital Transformation, DX)은 기업의 생존과 경쟁력 확보를 위한 필수 전략이 되었다. 하지만 디지털 기술 도입 자체만으로 성공을 담보하긴 어렵다. 디지털 전략의 실행과 그에 따른 효과를 정량적으로 평가하고 관리하는 체계가 필요하며, 그 해답이 바로 Digital Transformation Balanced Scorecard(DT-BSC)이다.DT-BSC는 전통적인 균형성과표(BSC: Balanced Scorecard)의 네 가지 관점(재무, 고객, 내부 프로세스, 학습과 성장)에 디지털 요소를 통합하여, 디지털 전환 전략의 성과를 균형 있게 관리할 수 있도록 설계된 프레임워크다.1. 개념 및 정의 항목 설명 정의DT-BSC는 디지털 전환 성과를 체계적으로 측정하고 조..

개요Strategy Map은 조직의 비전과 전략을 구체적인 목표와 연계하여 시각적으로 표현한 전략 관리 도구로, 균형성과표(Balanced Scorecard, BSC)의 핵심 구성 요소이다. 재무, 고객, 내부 프로세스, 학습 및 성장 관점에서 전략적 목표들이 어떻게 연결되어 가치를 창출하는지 한눈에 보여줌으로써 전사 전략 실행력을 높이는 데 기여한다.1. 개념 및 정의 항목 내용 정의조직의 전략과 목표 간 인과 관계를 시각적으로 표현한 로드맵목적전략적 정렬, 전략 실행 가시화, 커뮤니케이션 향상주요 구성4대 관점(BSC 기반): 재무, 고객, 내부 프로세스, 학습 및 성장Strategy Map은 단순한 도표가 아닌, 전략적 사고와 실행의 연결 도구이다.2. 특징특징설명기존 전략 문서와 차이점시각적 인..