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개요VSM(Value Stream Management)은 소프트웨어 개발 및 전달 과정에서 고객에게 가치를 제공하는 전 과정을 가시화하고 최적화하는 접근 방식입니다. 이를 DevOps 툴체인과 통합하면 개발부터 운영까지 흐름을 자동화하고 비효율을 제거해 더 빠르고 지속가능한 소프트웨어 전달이 가능합니다.1. 개념 및 정의VSM DevOps Toolchain Integration이란, 가치 흐름 관리(VSM)를 DevOps 도구 체계와 유기적으로 연동시켜 소프트웨어 라이프사이클 전반을 최적화하는 전략입니다. 이는 단순한 도구 연결을 넘어 다음의 목적을 가집니다:개발-배포 과정의 병목 제거업무 흐름의 가시화와 실시간 모니터링고객 중심 가치 산출 극대화낭비 요소 제거 및 자동화 강화VSM과 DevOps의 결합..

개요CD3(Cost of Delay Divided by Duration)는 제품 및 프로젝트 우선순위를 정할 때 사용하는 Lean 기반 의사결정 도구로, 어떤 작업이 지연될 경우 발생하는 손실(Cost of Delay, CoD)을 예상 소요 시간(Duration)으로 나누어 가치 대비 시간 효율이 높은 항목부터 우선순위를 부여하는 방식이다. 특히 Agile, SAFe, Kanban 등에서 경제적 의사결정 기준으로 활용된다.1. 개념 및 정의CD3는 Cost of Delay(지연 비용)를 Duration(작업 소요 시간)으로 나눈 점수를 기준으로 작업 우선순위를 정하는 방식이다. 이 프레임워크는 '가장 큰 가치를 가장 빨리 전달하는 것'을 목표로 하며, 주관적 판단보다 수치 기반의 경제적 가치 평가로 객관..

개요Obeya(오베야)는 일본어로 “큰 방”을 의미하며, 조직의 전략·목표·성과 지표·실행계획 등을 한 공간에 시각화하여 실시간 협업과 문제 해결을 가능하게 하는 전략적 워크스페이스 개념이다. Lean, Agile, DevOps, OKR, Hoshin Kanri 등 다양한 방식과 통합하여 활용할 수 있으며, 디지털 환경에서도 Obeya Room은 전략 커뮤니케이션과 실행력 향상의 도구로 주목받고 있다.1. 개념 및 정의 항목 내용 정의전략, KPI, 문제상황, 프로젝트 현황 등을 한눈에 볼 수 있도록 시각화하고, 지속적으로 협업하는 공간 및 운영 방식기원Toyota의 제품 개발 프로세스(Lean Product Development)형태실제 사무실 내 물리적 보드 or 디지털 협업 툴 기반 가상 Obey..

개요YAGNI(You Aren’t Gonna Need It)는 애자일(Agile) 개발과 XP(eXtreme Programming)의 대표 원칙 중 하나로, “지금 당장 필요하지 않은 기능은 만들지 않는다”는 철학을 의미합니다. 소프트웨어 개발에서 불필요한 기능을 미리 구현하는 것은 기술 부채와 유지보수 부담을 초래할 수 있으며, YAGNI는 이를 방지하고 핵심 가치 중심의 개발 문화를 유도합니다. Lean, TDD, DevOps와도 자연스럽게 연계되어 개발 효율성과 민첩성을 극대화할 수 있습니다.1. 개념 및 정의 항목 내용 정의YAGNI는 “너는 그것이 필요하지 않을 것이다”라는 의미로, 미래를 대비한 기능은 실제로 필요할 때 구현해야 한다는 개발 원칙입니다.목적개발 범위를 명확히 하고, 리소스 낭..

개요ITIL 4의 High Velocity IT(HVIT)는 디지털 시대의 변화 속도에 맞춰 IT 서비스의 신속한 제공, 반복적 개선, 높은 민첩성과 복원력을 강조하는 관리 실천 체계입니다. HVIT는 DevOps, Agile, Lean, SRE 등의 실천과 융합하여, 가치 중심의 고속 IT 전달을 위한 조직적 역량과 문화 정착을 목적으로 합니다.1. 개념 및 정의HVIT는 ITIL 4의 전문 인증 경로 중 하나로, 다음 개념을 중심으로 설계됩니다:디지털 제품 중심 서비스 전략빠르고 반복적인 가치 제공 구조고속, 고빈도, 고품질의 IT 운영 모델DevOps, Agile, Lean 통합 사고방식 적용이는 단순 기술 개선을 넘어서, 조직문화, 협업, 고객 중심 가치 모델을 모두 포괄합니다.2. 특징 항목 ..

개요Value-Stream Management(VSM)은 고객에게 가치를 전달하는 모든 과정을 가치 흐름(value stream)으로 정의하고, 이를 가시화하고 최적화함으로써 IT 및 소프트웨어 딜리버리 프로세스를 혁신하는 전략적 관리 기법입니다. DevOps, Agile, Lean 등 현대 IT 운영 방식의 효과를 극대화하는 데 필수적인 도구로 자리잡고 있습니다.1. 개념 및 정의 항목 설명 비고 정의고객 가치 전달 흐름 전체를 식별, 측정, 개선하는 방법론프로세스 + 도구 + 문화 포함목적리드타임 단축, 낭비 제거, 전략적 정렬비즈니스 민첩성 향상필요성복잡한 소프트웨어 공급망, 사일로 구조 극복DevOps/Agile 효과 측정 기반VSM은 '가치' 중심으로 IT 프로세스를 재정렬합니다.2. 특징특..

개요Flow Framework는 IT 및 소프트웨어 조직이 제품 중심 조직으로 전환할 때 업무 흐름(Flow)을 측정하고 관리할 수 있도록 고안된 체계적인 프레임워크입니다. Dr. Mik Kersten이 제안한 이 모델은 Value Stream을 기준으로 IT 투자, 개발 효율, 비즈니스 성과 간의 연결을 시각화하며, Project-to-Product 전환의 핵심 분석 도구로 사용됩니다.1. 개념 및 정의Flow Framework는 소프트웨어 개발 프로세스를 구성하는 핵심 작업들을 4가지 Flow Item으로 분류하고, 이들에 대한 진행 상태, 속도, 병목을 측정하여 비즈니스 가치 중심의 성과 관리를 가능하게 하는 프레임워크입니다. 이는 기존 프로젝트 관리 방식의 한계를 극복하고, 제품 중심 DevOps..

개요Value Stream Management(VSM)는 조직이 제품이나 서비스를 고객에게 제공하는 전 과정을 가시화하고, 흐름의 낭비를 제거하여 비즈니스 가치를 극대화하는 프레임워크입니다. 디지털 전환과 DevOps 환경에서 VSM은 생산성과 효율성 향상의 핵심 도구로 떠오르고 있습니다.1. 개념 및 정의항목내용정의제품 또는 서비스가 고객에게 전달되기까지의 전체 과정을 최적화하는 경영 및 IT 전략목적가치 흐름을 가시화하고, 병목을 제거하며, 낭비를 줄여 비즈니스 성과 향상필요성디지털 시대 빠른 변화 속에서 개발, 운영, 고객 전달 과정의 효율성 극대화VSM은 단순한 프로세스 개선이 아니라, 전략적 가치를 중심으로 IT 및 비즈니스 운영을 혁신합니다.2. 특징항목VSM의 특징유사 개념 비교엔드투엔드 가..

개요BizDevOps는 Business(비즈니스), Development(개발), Operations(운영)의 협업을 통합하여, 조직 전체가 민첩하게 고객 중심의 가치를 지속적으로 전달할 수 있도록 지원하는 전략적 접근 방식입니다. 기존 DevOps에서 한 걸음 더 나아가, 비즈니스 부문의 실시간 참여와 피드백을 개발 및 운영 과정에 반영하여 진정한 디지털 혁신을 가속화합니다. 이 글에서는 BizDevOps의 정의, 특징, 구성, 기술 요소 및 실제 적용 방안까지 폭넓게 소개합니다.1. 개념 및 정의BizDevOps는 DevOps 문화에 비즈니스 의사결정 권한과 전략을 통합시킨 프레임워크로, 제품 및 서비스의 기획-개발-배포-운영 전 과정에 비즈니스, 개발, 운영 부서가 동시에 참여하는 협업 모델입니다...

개요BCG(Boston Consulting Group) 거버넌스 모델은 빠르게 변화하는 디지털 환경에서 조직의 전략, 기술, 운영을 유기적으로 연결하여 민첩한 의사결정과 기술 투자 정렬을 이끄는 IT 거버넌스 프레임워크입니다. 본 글에서는 BCG 거버넌스 모델의 개념, 구조, 핵심 특징, 구성 요소, 도입 효과 및 실제 적용 사례를 종합적으로 소개합니다.1. 개념 및 정의BCG 거버넌스 모델은 기업이 디지털 전환을 성공적으로 수행하기 위해 필요한 거버넌스의 구조와 역할을 정의한 전략적 프레임워크입니다. 이 모델은 '조직의 전략적 우선순위와 기술 운영 간 정렬'을 핵심 가치로 하며, 다음의 세 가지 영역을 중심으로 운영됩니다:Decide: 전략적 기술 의사결정 및 우선순위 설정Shape: 디지털 제품/서비..

개요소프트웨어 개발 생명 주기(SDLC, Software Development Life Cycle)는 소프트웨어 개발 프로젝트를 체계적이고 효율적으로 진행하기 위한 단계적 프로세스이다. SDLC는 소프트웨어의 기획, 설계, 개발, 테스트, 배포 및 유지보수까지의 전 과정을 포함하며, 품질 향상과 비용 절감을 목표로 한다. 본 글에서는 SDLC의 개념, 주요 모델, 활용 사례, 장점과 한계, 그리고 미래 전망을 살펴본다.1. SDLC란?SDLC는 소프트웨어 개발 프로세스를 정의하고 표준화하여 프로젝트를 성공적으로 완수하기 위한 체계적인 접근 방식이다. 이를 통해 개발자는 예산과 일정 내에서 고품질의 소프트웨어를 개발할 수 있다.1.1 기존 개발 방식과 SDLC의 차이점기존 방식: 체계적인 프로세스 없이 개..

개요Agile(애자일) 방법론은 변화하는 요구 사항에 신속하게 대응하고, 지속적인 개선을 통해 효율적인 소프트웨어 개발을 목표로 하는 방법론이다. 기존의 전통적인 폭포수(Waterfall) 모델과 달리, 짧은 개발 주기(Sprint)를 통해 반복적이고 점진적인 방식으로 제품을 개선하는 것이 특징이다. 본 글에서는 Agile 방법론의 개념, 핵심 원칙, 프레임워크, 장점과 단점, 그리고 실제 활용 사례를 살펴본다.1. Agile 방법론이란?Agile 방법론은 소프트웨어 개발의 유연성과 속도를 극대화하기 위한 방법론으로, 고객 중심의 개발을 강조한다. 2001년 발표된 **Agile Manifesto(애자일 선언문)**을 기반으로 하며, 다음과 같은 가치를 중요시한다.1.1 애자일 선언문(Agile Mani..

개요IT 프로젝트 계획(Planning)은 프로젝트의 목표를 명확히 정의하고, 일정, 예산, 리소스를 효과적으로 관리하여 성공적인 결과를 도출하는 필수 단계입니다. 철저한 계획이 없으면 프로젝트가 일정 초과, 예산 초과, 품질 저하 등의 문제를 겪을 가능성이 큽니다. 본 글에서는 IT 프로젝트 계획의 개념, 주요 구성 요소, 프로세스, 성공 전략 및 최신 동향을 살펴봅니다.1. IT 프로젝트 계획이란?IT 프로젝트 계획은 프로젝트의 목표를 설정하고, 일정과 자원을 배분하여 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 하는 과정입니다. 체계적인 계획을 통해 프로젝트의 리스크를 최소화하고 효율적인 실행을 보장합니다.1.1 IT 프로젝트 계획의 중요성일정 및 예산 관리: 프로젝트 일정과 예산 초과 방지목표 및 ..