개요7S 프레임워크는 조직의 전략적 정렬과 변화를 분석하기 위해 McKinsey & Company에서 개발한 대표적인 조직 진단 모델입니다. 전략(Strategy), 구조(Structure), 시스템(System), 공유가치(Shared Value), 스타일(Style), 인재(Staff), 역량(Skill)의 7가지 요소가 서로 유기적으로 연결되어 있으며, 조직의 성과와 변화 대응 능력을 종합적으로 진단하는 데 활용됩니다. 본 글에서는 7S 모델의 개념, 각 구성 요소의 설명, 실무 적용 사례, 전략적 활용법을 중심으로 설명합니다.1. 7S 프레임워크란?7S는 조직을 구성하는 7가지 핵심 요소를 중심으로 진단 및 정렬을 수행하는 전략적 조직 분석 도구입니다. **하드 요소(3S)**와 **소프트 요소(..