개요CCPM(Critical Chain Project Management)은 프로젝트 일정 지연의 근본 원인을 제거하고, 자원의 제약을 고려한 현실적인 일정 수립과 실행력을 강화하는 프로젝트 관리 기법입니다. 이 방식은 물리학자이자 경영 컨설턴트인 엘리 골드랫(Eliyahu M. Goldratt)이 제안한 이론 제약(TOC, Theory of Constraints)을 기반으로 하며, 기존 CPM(Critical Path Method) 대비 자원 제약 및 일정 여유 관리를 강조하는 실용적 프레임워크입니다.1. 개념 및 정의CCPM은 프로젝트 전체 일정 중 자원 충돌 및 과도한 버퍼 설정 등으로 인한 낭비 요소를 제거하고, 핵심 경로(Critical Chain)를 식별해 집중적으로 관리하는 일정 관리 기법입..