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Kanban(칸반)

개요Kanban(칸반)은 작업 흐름을 시각화하고, 현재 상태를 한눈에 파악하며, 지속적인 개선을 통해 효율성을 높이는 업무 관리 기법입니다. 원래는 도요타 생산 시스템에서 시작된 생산관리 방식이었으나, 현재는 소프트웨어 개발, 마케팅, HR 등 다양한 분야에서 애자일 기반의 프로젝트 관리 도구로 활용되고 있습니다. 본 글에서는 Kanban의 개념, 구성 요소, 활용법 및 실제 적용 전략을 다각도로 소개합니다.1. 개념 및 정의Kanban은 일본어로 ‘간판’, ‘표지판’을 의미하며, 일의 흐름을 시각화하여 ‘지금 무엇을 하고 있는지’를 명확하게 보여줍니다. Kanban 보드는 일반적으로 ‘To Do(해야 할 일) – In Progress(진행 중) – Done(완료됨)’과 같은 열로 구성되며, 작업 단위는..

Post-Project Review (사후검토)

개요Post-Project Review(PPR), 또는 프로젝트 사후검토(Postmortem)는 프로젝트 종료 이후 그 결과와 과정을 체계적으로 되돌아보고, 성공 요인과 실패 요인을 분석하여 향후 유사 프로젝트의 성과를 향상시키는 전략적 회고 활동입니다. PPR은 단순한 평가를 넘어, 조직의 집단 지식과 실행력을 축적하는 중요한 학습 도구로 기능합니다.1. 개념 및 정의Post-Project Review는 프로젝트 완료 후 일정 기간 내에 수행되며, 프로젝트 전반의 목표 달성도, 일정·예산 준수, 협업 프로세스, 리스크 관리 등을 다각도로 평가합니다. 조직 내 교훈 공유와 지속 개선 문화 형성을 핵심 목적으로 합니다.핵심 구성:성과 평가: 계획 대비 결과 분석원인 분석: 성공/실패 요인의 구조적 검토지식..

MoSCoW 우선순위 기법

개요MoSCoW 우선순위 기법은 프로젝트 요구사항이나 기능을 네 가지 우선순위 범주(Must, Should, Could, Won’t)로 나누어 정리하는 실용적 의사결정 도구입니다. 소프트웨어 개발, 애자일 프로젝트, 제품 기획 등 다양한 분야에서 활용되며, 이해관계자 간의 요구사항 정렬 및 자원 배분을 효율화하는 데 매우 유용합니다.1. 개념 및 정의MoSCoW 기법은 단어의 첫 글자를 따온 것이며, 각 항목의 우선순위를 명확히 하여 실제로 필요한 기능에 집중하도록 도와주는 방법입니다. 다만 ‘o’는 발음 보조용으로 의미는 없습니다.분류 기준:Must Have (반드시 필요): 납기 내 반드시 제공되어야 하는 핵심 요소Should Have (필요하지만 필수는 아님): 중요하지만 납기 후라도 수용 가능한 ..

CCPM(Critical Chain Project Management)

개요CCPM(Critical Chain Project Management)은 프로젝트 일정 지연의 근본 원인을 제거하고, 자원의 제약을 고려한 현실적인 일정 수립과 실행력을 강화하는 프로젝트 관리 기법입니다. 이 방식은 물리학자이자 경영 컨설턴트인 엘리 골드랫(Eliyahu M. Goldratt)이 제안한 이론 제약(TOC, Theory of Constraints)을 기반으로 하며, 기존 CPM(Critical Path Method) 대비 자원 제약 및 일정 여유 관리를 강조하는 실용적 프레임워크입니다.1. 개념 및 정의CCPM은 프로젝트 전체 일정 중 자원 충돌 및 과도한 버퍼 설정 등으로 인한 낭비 요소를 제거하고, 핵심 경로(Critical Chain)를 식별해 집중적으로 관리하는 일정 관리 기법입..

RACI Chart

개요RACI 차트는 프로젝트 및 업무 수행 시 구성원 각자의 역할과 책임을 명확히 구분하기 위해 사용하는 책임 할당 매트릭스입니다. 본 글에서는 RACI Chart의 개념, 구조, 주요 특징, 작성 방법, 장점 및 실제 활용 사례를 통해 효과적인 역할 관리 기법을 소개합니다.1. 개념 및 정의RACI는 Responsible(책임자), Accountable(최종 책임자), Consulted(자문자), Informed(통보대상자)의 약자로, 프로젝트나 비즈니스 프로세스에서 각 구성원이 어떤 역할을 수행해야 하는지를 명확히 표시하는 매트릭스 도구입니다. RACI 모델은 프로젝트 책임 불명확 문제를 예방하고, 커뮤니케이션 혼선을 줄이기 위한 체계적 수단입니다.2. 특징 항목 설명 비고 간결한 구조역할과 작업..

개요IEEE 29148은 소프트웨어 요구사항을 정의, 관리 및 문서화하기 위한 국제 표준으로, 소프트웨어 개발 과정에서 요구사항의 일관성과 명확성을 유지하는 것을 목표로 합니다. 이는 소프트웨어 품질 보증 및 프로젝트 성공률 향상에 중요한 역할을 하며, ISO/IEC/IEEE 29148:2018로 국제적으로도 인정받고 있습니다. 본 글에서는 IEEE 29148의 개념, 주요 원칙, 요구사항 유형, 활용 사례 및 도입 시 고려해야 할 사항을 살펴보겠습니다.1. 개념 및 정의IEEE 29148이란?IEEE 29148은 소프트웨어 요구사항 엔지니어링(SRE: Software Requirements Engineering)의 원칙과 절차를 정의한 국제 표준입니다. 개념 설명 IEEE 29148소프트웨어 요구사항..

개요IEEE 12207은 소프트웨어 생명주기(SDLC, Software Development Life Cycle)를 정의하는 국제 표준으로, 소프트웨어의 기획, 개발, 유지보수, 폐기까지의 전 과정을 체계적으로 관리하기 위한 프레임워크입니다. 본 표준은 소프트웨어 품질 보증 및 프로세스 최적화를 목표로 하며, ISO/IEC 12207과 동일한 구조를 가집니다. 본 글에서는 IEEE 12207의 개념, 주요 프로세스, 적용 방법 및 활용 사례를 살펴보겠습니다.1. 개념 및 정의IEEE 12207이란?IEEE 12207은 소프트웨어 생명주기(SDLC) 전반의 프로세스를 정의하는 국제 표준으로, 조직이 소프트웨어 개발 및 운영을 효과적으로 관리할 수 있도록 지원합니다. 개념 설명 IEEE 12207소프트웨어..