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문제해결기법 2

Post-Project Review (사후검토)

개요Post-Project Review(PPR), 또는 프로젝트 사후검토(Postmortem)는 프로젝트 종료 이후 그 결과와 과정을 체계적으로 되돌아보고, 성공 요인과 실패 요인을 분석하여 향후 유사 프로젝트의 성과를 향상시키는 전략적 회고 활동입니다. PPR은 단순한 평가를 넘어, 조직의 집단 지식과 실행력을 축적하는 중요한 학습 도구로 기능합니다.1. 개념 및 정의Post-Project Review는 프로젝트 완료 후 일정 기간 내에 수행되며, 프로젝트 전반의 목표 달성도, 일정·예산 준수, 협업 프로세스, 리스크 관리 등을 다각도로 평가합니다. 조직 내 교훈 공유와 지속 개선 문화 형성을 핵심 목적으로 합니다.핵심 구성:성과 평가: 계획 대비 결과 분석원인 분석: 성공/실패 요인의 구조적 검토지식..

Topic 17:03:35

CIP(Continuous Improvement Process)

개요CIP(Continuous Improvement Process, 지속 개선 프로세스)는 제품, 서비스, 프로세스, 조직 문화 등을 지속적으로 개선하여 효율성과 품질을 높이는 경영 전략입니다. 이는 ‘완벽’보다는 ‘점진적 향상’을 추구하며, 린(Lean), 식스 시그마(Six Sigma), 카이젠(Kaizen) 등의 다양한 기법들과 결합하여 기업의 생산성과 고객 만족도를 동시에 강화합니다.1. 개념 및 정의CIP는 반복적이고 체계적인 접근을 통해 현재 상태를 지속적으로 분석하고 개선하여, 조직의 성과를 높이는 전략입니다. 작은 개선의 축적이 큰 성과로 이어질 수 있다는 철학에 기반하며, 기업 전반의 문제 해결 능력을 키우는 데 초점을 맞춥니다.핵심 개념:지속성(Continuous): 단기 개선이 아닌 ..

Topic 16:02:51
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