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개요디지털 전환(Digital Transformation, DX)은 기업의 생존과 경쟁력 확보를 위한 필수 전략이 되었다. 하지만 디지털 기술 도입 자체만으로 성공을 담보하긴 어렵다. 디지털 전략의 실행과 그에 따른 효과를 정량적으로 평가하고 관리하는 체계가 필요하며, 그 해답이 바로 Digital Transformation Balanced Scorecard(DT-BSC)이다.DT-BSC는 전통적인 균형성과표(BSC: Balanced Scorecard)의 네 가지 관점(재무, 고객, 내부 프로세스, 학습과 성장)에 디지털 요소를 통합하여, 디지털 전환 전략의 성과를 균형 있게 관리할 수 있도록 설계된 프레임워크다.1. 개념 및 정의 항목 설명 정의DT-BSC는 디지털 전환 성과를 체계적으로 측정하고 조..

개요Digital Capability Framework(DCF)는 조직의 디지털 성숙도와 역량 수준을 체계적으로 평가하고, 디지털 전환 전략 수립을 지원하는 프레임워크입니다. 디지털 기술뿐만 아니라 조직문화, 리더십, 고객 중심성, 민첩성 등 다양한 역량 요소를 포함하며, 기업이 디지털 경쟁력을 확보하고 지속 가능한 혁신을 달성하는 데 필수적인 기준점으로 활용됩니다.1. 개념 및 정의Digital Capability Framework는 조직의 디지털 전환 준비도와 실행 역량을 진단하기 위한 다차원 분석 체계입니다. 전략, 운영, 인력, 데이터, 기술 등 핵심 역량 영역별로 성숙도 수준을 측정하고, 이를 기반으로 구체적인 개선 방향을 도출할 수 있습니다.DCF의 목적은 디지털 전환이 단순한 기술 도입이 아..

개요디지털 전환(Digital Transformation)은 더 이상 선택이 아닌 생존 전략입니다. 하지만 기업의 디지털 성숙도는 제각기 다르며, 이에 따라 효과적인 로드맵 수립과 투자 우선순위 설정이 어렵습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 등장한 것이 **Digital Capability Maturity Model(DCMM)**이며, 그 최신 버전인 DCMM v2는 보다 정교하고 통합적인 디지털 역량 진단과 개선 방향 제시가 가능하도록 설계되었습니다.1. 개념 및 정의DCMM v2는 조직의 디지털 역량을 6개 영역, 5단계 수준(Level)으로 평가하여 디지털 전환의 현재 상태와 향후 목표를 명확히 설정할 수 있게 하는 성숙도 평가 모델입니다. 이는 전략, 기술, 조직문화, 고객 중심성 등 다양한 요..