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조직혁신 2

CIP(Continuous Improvement Process)

개요CIP(Continuous Improvement Process, 지속 개선 프로세스)는 제품, 서비스, 프로세스, 조직 문화 등을 지속적으로 개선하여 효율성과 품질을 높이는 경영 전략입니다. 이는 ‘완벽’보다는 ‘점진적 향상’을 추구하며, 린(Lean), 식스 시그마(Six Sigma), 카이젠(Kaizen) 등의 다양한 기법들과 결합하여 기업의 생산성과 고객 만족도를 동시에 강화합니다.1. 개념 및 정의CIP는 반복적이고 체계적인 접근을 통해 현재 상태를 지속적으로 분석하고 개선하여, 조직의 성과를 높이는 전략입니다. 작은 개선의 축적이 큰 성과로 이어질 수 있다는 철학에 기반하며, 기업 전반의 문제 해결 능력을 키우는 데 초점을 맞춥니다.핵심 개념:지속성(Continuous): 단기 개선이 아닌 ..

Topic 16:02:51

Holacracy(홀라크라시)

개요Holacracy(홀라크라시)는 전통적인 위계적 조직 구조를 대체하기 위해 개발된 분산형 조직 운영 체계입니다. 구성원이 고정된 직책 대신 유연한 ‘역할(Role)’을 중심으로 자율적 의사결정과 실행을 수행하는 것이 핵심입니다. 미국의 브라이언 로버트슨(Brian Robertson)에 의해 정립된 이 프레임워크는 Zappos, Medium 등 혁신 기업들에서 도입되며 자율성과 민첩성을 중시하는 조직 모델로 주목받고 있습니다.1. 개념 및 정의Holacracy는 '홀라키(Holarchy)'와 '데모크라시(Democracy)'의 합성어로, 전체와 부분의 관계를 가진 시스템(Holarchy)을 기반으로 역할 중심의 자율 조직 운영을 구현합니다. 구성원은 역할을 수행하며, 명확한 규칙 아래 분산된 권한을 행..

Topic 11:54:58
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