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개요
ABC(Activity-Based Costing)와 ABM(Activity-Based Management)은 활동 단위를 중심으로 비용을 배분하고, 이를 기반으로 경영 의사결정을 최적화하는 원가 및 관리 기법입니다. 본 글에서는 ABC/ABM의 개념, 차이점, 핵심 구성 요소, 기술 적용 방식, 장점, 실제 사례 등을 종합적으로 다룹니다.
1. 개념 및 정의
- ABC는 제품이나 서비스에 소요되는 간접비를 각 활동(Activity) 기준으로 추적하여 보다 정밀하게 원가를 계산하는 방식입니다.
- ABM은 ABC로 도출된 활동별 원가 정보를 활용해 비효율적인 활동을 개선하거나 자원 재배치를 수행하는 전략적 경영 기법입니다.
ABC는 ‘무엇이 비용을 유발하는가’를 밝히고, ABM은 ‘어떻게 개선할 것인가’를 도출하는 데 중점을 둡니다.
2. 특징 및 차이점
항목 | ABC (원가 계산) | ABM (경영 관리) |
목적 | 원가의 정확한 배분 | 경영 성과의 향상 |
기준 | 활동(Activity) 단위 | 활동 가치(Value) 분석 |
적용 영역 | 제조원가, 서비스원가 | 전략, 운영, 성과관리 |
의사결정 | 제품 가격 결정, 수익성 분석 | 자원 최적화, 프로세스 개선 |
ABC는 데이터 기반의 원가 추적, ABM은 행동 기반의 경영 개선으로 이어집니다.
3. 구성 요소
구성 요소 | 설명 | 적용 사례 |
활동(Activity) | 제품 또는 서비스 제공 시 수행되는 개별 작업 | 품질검사, 부품조달, 마케팅 캠페인 등 |
자원(Resource) | 활동 수행에 필요한 인력, 설비, 시간 등 | 작업시간, 장비시간, 간접재료 등 |
원가동인(Cost Driver) | 활동별 비용을 유발하는 요인 | 주문 수, 생산량, 고객 수 등 |
활동별 원가 | 활동 단위로 계산된 간접비 총액 | 활동기준 원가 계산 결과 |
가치분석(Value Analysis) | 활동의 전략적 중요성과 효율성 분석 | 비핵심 활동 제거, 개선 우선순위 도출 |
이 구성은 ERP, BI 시스템과의 통합으로 확장 가능합니다.
4. 기술 요소 및 활용 방식
기술 요소 | 설명 | 도구 예시 |
ABC 모듈 내장 ERP | SAP, Oracle 기반 ABC 기능 지원 | SAP CO-ABC, Oracle Fusion ABC |
BI 시각화 대시보드 | 활동별 원가, 자원 소비 분석 | Power BI, Tableau |
프로세스 마이닝 | 활동 흐름 자동 추적 및 비용 연계 | Celonis, Minit 등 |
RPA 연계 | 반복 활동 자동화 및 비용 절감 | 회계 자동화, 주문처리 자동화 |
정확한 ABC/ABM 운영을 위해 데이터 정합성과 활동 정의의 명확성이 요구됩니다.
5. 장점 및 이점
항목 | 기대 효과 | 설명 |
원가 정확도 향상 | 간접비 정밀 추적 가능 | 수익성 높은 제품 선별 가능 |
의사결정 지원 | 활동별 가치 및 비용 정보 제공 | 자원 배분, 투자 우선순위 설정 |
프로세스 효율화 | 비효율 활동 제거 유도 | Lean, 6시그마 연계 가능 |
전략 정렬 강화 | 핵심 활동 중심 운영 전환 | 전략-실행 간 일관성 확보 |
ABC/ABM은 단순 회계도구가 아닌 전략적 관리 시스템으로 기능합니다.
6. 주요 활용 사례 및 고려사항
사례 | 내용 | 고려사항 |
제조업 | 제품별 수익성 분석 및 원가 최적화 | BOM, 공정흐름 기반 활동 정의 필요 |
유통업 | 고객군별 유통활동 비용 비교 | 주문채널별 원가 추적 정밀도 확보 |
공공기관 | 정책 집행 활동의 원가 가시화 | 비재무 활동의 계량화 방식 설계 필요 |
도입 시에는 활동의 정확한 정의, 데이터 수집 체계, 조직 내 원가 문화 수용성이 중요합니다.
7. 결론
ABC/ABM은 활동 중심의 원가 분석과 전략적 경영 개선을 동시에 추구하는 통합 관리 기법입니다. 복잡한 비즈니스 환경에서 자원의 낭비를 줄이고, 고부가가치 활동 중심으로 조직을 재정렬하는 데 효과적인 도구로 활용될 수 있습니다. IT 시스템과 연계할 경우 더욱 강력한 분석과 자동화 기반 운영이 가능해집니다.
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