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개요
ERRC Grid는 Blue Ocean Strategy(블루오션 전략)의 핵심 도구 중 하나로, 기업이 기존 산업 규칙을 재정의하고 고객에게 새로운 가치를 제공할 수 있도록 지원하는 전략 설계 프레임워크입니다. ERRC는 Eliminate(제거), Reduce(축소), Raise(증대), Create(창출)의 약자로, 제품 및 서비스의 핵심 요소를 이 네 가지 관점에서 분석해 경쟁과 차별화의 한계를 동시에 극복할 수 있도록 돕습니다.
1. 개념 및 정의
항목 | 설명 |
정의 | 제품·서비스가 제공하는 가치 요소를 4가지 관점에서 재구성하여 차별화 전략을 도출하는 전략 도구 |
목적 | 고객 가치 혁신 및 경쟁 회피를 통한 신규 수요 창출 |
기반 전략 | Blue Ocean Strategy (김위찬 & 르네 마보안) |
ERRC Grid는 전략 캔버스와 함께 사용되어 가치 곡선을 실질적으로 변형시키는 역할을 합니다.
2. 구성 요소
요소 | 질문 | 목적 |
Eliminate | 업계에서 당연하게 여겨지는 요소 중 제거할 것은? | 불필요한 비용과 복잡성 제거 |
Reduce | 업계 기준보다 축소할 요소는? | 과도한 투자 요소 조정 |
Raise | 업계 기준보다 증대할 요소는? | 고객이 가장 중시하는 가치 강화 |
Create | 업계에서 한 번도 제공되지 않았던 가치는? | 새로운 수요 창출 및 차별화 실현 |
이 프레임워크는 통찰력 있는 전략적 질문을 통해 혁신 방향을 구체화합니다.
3. 적용 절차 및 전략 설계
단계 | 설명 | 도구 |
1단계 | 업계 표준 및 고객 기대 요소 도출 | 전략 캔버스, 인터뷰, 설문 조사 |
2단계 | 가치 요소 분류 및 ERRC Grid 작성 | 팀 워크숍, 브레인스토밍 세션 |
3단계 | 가치 곡선 재설계 및 전략화 | 시각화 도구, 경쟁자 분석 툴 |
ERRC는 창의적 발상과 실무 전략 간의 연결 고리를 제공합니다.
4. 주요 사례
기업/사례 | Eliminate/Reduce | Raise/Create |
서커스 드 솔레이 | 동물 쇼, 저가 티켓 | 공연 예술 요소, 고급화 경험 |
이케아 | 매장 직원 서비스, 고가 배송 | 디자인 다양성, DIY 조립형 가구 |
애플 iTunes | 앨범 단위 구매 | 음원 개별 구매, 디지털 배포 |
이러한 사례는 ERRC Grid가 실제 혁신에 어떻게 기여하는지를 명확히 보여줍니다.
5. 장점 및 이점
장점 | 설명 | 기대 효과 |
간결한 전략 설계 | 4가지 프레임으로 빠르게 전략화 가능 | 전략적 사고 촉진 |
고객 중심 가치 재정의 | 기존의 가치를 재구성하여 차별화 | 제품/서비스 매력도 상승 |
실행 가능성 향상 | 현장 팀과의 협업을 통한 설계 | 실행력 높은 전략 수립 |
ERRC Grid는 단순히 전략 도출을 넘어서 실행 가능성 높은 혁신을 지원합니다.
6. 고려사항 및 유의점
고려 요소 | 설명 | 유의 사항 |
고객 인사이트 확보 | 실사용자 기반의 정성/정량 조사 | 가설 기반 접근보다 실증적 접근 필요 |
조직 내 협업 구조 | 다양한 부서 참여 통한 시너지 필요 | 단일 부서 주도 시 편향 발생 가능 |
전략과 실행 간 정합성 | 혁신 요소 실행 가능 여부 검토 | 리소스, 기술, 조직문화와 연계 필요 |
ERRC Grid는 전략적 대화를 촉진하는 협업 중심 도구로 사용될 때 가장 효과적입니다.
7. 결론
ERRC Grid는 블루오션 전략을 실행 가능한 설계로 구체화할 수 있는 강력한 프레임워크입니다. 경쟁 요소를 재구성하고, 기존 관념을 타파하며, 고객 중심 가치를 창출하는 데에 매우 유용하며, 디지털 전환, 제품 전략, 서비스 혁신 등 다양한 분야에 적용 가능합니다.
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