개요PMO(Project Management Office)는 조직 내 프로젝트의 일관된 관리와 전략적 정렬을 통해 성과를 극대화하는 조직 구조입니다. PMO는 단순한 프로젝트 지원을 넘어, 거버넌스, 표준화, 리소스 조정, 리스크 관리, 전략성과의 정렬 등을 수행하는 핵심 기능을 담당합니다. 본 글에서는 PMO의 주요 유형과 기능, 도입 전략, 실제 운영 모델을 중심으로 살펴봅니다.1. 개념 및 정의PMO는 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오를 통합 관리하기 위한 전담 조직으로, 조직의 비즈니스 전략과 실행을 연결하는 역할을 합니다. 조직의 규모나 프로젝트 복잡도에 따라 역할과 영향력이 달라지며, 다양한 형태의 모델로 구현될 수 있습니다.2. PMO 유형별 모델 유형 설명 특징 지원형(Supportive..
