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개요RASCI-V Matrix는 프로젝트 관리와 조직 운영에서 각 역할의 책임과 권한을 명확히 정의하기 위한 도구로, 'Responsible(책임)', 'Accountable(최종 책임)', 'Support(지원)', 'Consulted(자문)', 'Informed(통보)', 'Verifier(검증)'의 여섯 가지 역할을 기준으로 역할 분담을 체계화한다. 기존 RACI 매트릭스의 확장형으로, 특히 IT 프로젝트, DevOps, 규제 준수 업무에서 유용하다.1. 개념 및 정의RASCI-V는 작업(Task)별로 관련된 인물/조직의 역할과 책임을 매트릭스 형태로 정의하여, 업무 누락이나 중복, 혼선을 예방하는 책임 관리 도구다. 기존의 RACI에 ‘Support(S)’와 ‘Verifier(V)’를 추가함으로써..

개요Kanban(칸반)은 작업 흐름을 시각화하고, 현재 상태를 한눈에 파악하며, 지속적인 개선을 통해 효율성을 높이는 업무 관리 기법입니다. 원래는 도요타 생산 시스템에서 시작된 생산관리 방식이었으나, 현재는 소프트웨어 개발, 마케팅, HR 등 다양한 분야에서 애자일 기반의 프로젝트 관리 도구로 활용되고 있습니다. 본 글에서는 Kanban의 개념, 구성 요소, 활용법 및 실제 적용 전략을 다각도로 소개합니다.1. 개념 및 정의Kanban은 일본어로 ‘간판’, ‘표지판’을 의미하며, 일의 흐름을 시각화하여 ‘지금 무엇을 하고 있는지’를 명확하게 보여줍니다. Kanban 보드는 일반적으로 ‘To Do(해야 할 일) – In Progress(진행 중) – Done(완료됨)’과 같은 열로 구성되며, 작업 단위는..