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개요OODA Loop는 미 공군 전략가 존 보이드(John Boyd)가 제안한 빠르게 변화하는 상황에서 효과적인 의사결정을 내리기 위한 4단계 사고 모델입니다. Observe(관찰), Orient(상황 파악), Decide(결정), Act(행동)로 구성되며, 군사 전략, 경영 전략, 사이버 보안, 스타트업 의사결정 등 다양한 분야에서 민첩성, 반복성, 우위 확보 전략의 핵심 도구로 활용됩니다.1. 개념 및 정의OODA Loop는 다음 4단계 순환 구조로 구성됩니다:Observe(관찰): 외부 환경, 상대, 내부 상태 등 데이터 수집Orient(상황 파악): 정보 해석, 맥락화, 문화·경험 기반 판단Decide(결정): 가능한 옵션 중 전략적 판단 수행Act(행동): 선택한 행동을 실행하고 결과를 다시 관..

개요Dual-Track Agile은 제품의 ‘무엇을 만들 것인가’(Product Discovery)와 ‘어떻게 만들 것인가’(Product Delivery)를 병렬로 진행하는 애자일 개발 전략입니다. 기존의 개발 중심 프로세스에서 벗어나, 사용자의 문제를 먼저 파악하고 유효한 솔루션을 빠르게 탐색하여 리스크를 줄이는 데 초점을 둡니다. 빠른 피드백 루프와 팀 간 협업을 중심으로 제품 가치 실현을 가속화합니다.1. 개념 및 정의Dual-Track Agile은 다음 두 개의 병렬 트랙으로 구성됩니다:Discovery 트랙: 고객 문제, 아이디어 검증, 프로토타이핑, 실험 수행Delivery 트랙: 확인된 기능의 구현, 배포, 품질 관리두 트랙은 독립적이지만 상호작용하며, 제품 목표에 따라 동기화되고 지속적으..

개요Lean Startup은 Eric Ries가 제안한 스타트업 경영 방법론으로, 불확실성이 높은 창업 환경에서 실패 비용을 최소화하고 고객 중심으로 빠르게 검증하며 제품과 비즈니스를 성장시키는 전략적 접근입니다. 기존의 전통적인 사업계획 기반 창업 방식과는 달리, 린 스타트업은 "실행 → 측정 → 학습"의 반복 루프를 통해 제품과 서비스를 지속적으로 개선해나가는 것이 특징입니다. 오늘날 실리콘밸리의 스타트업뿐만 아니라 대기업, 공공기관에서도 널리 적용되고 있는 린 스타트업의 원칙과 도구를 상세히 소개합니다.1. 개념 및 정의Lean Startup은 제조업에서의 린(Lean) 철학을 창업에 적용한 개념으로, 낭비를 줄이고 효율을 극대화하는 데 중점을 둡니다. 핵심 요소는 다음과 같습니다:MVP(Minim..

개요MoSCoW 우선순위 기법은 프로젝트 요구사항이나 기능을 네 가지 우선순위 범주(Must, Should, Could, Won’t)로 나누어 정리하는 실용적 의사결정 도구입니다. 소프트웨어 개발, 애자일 프로젝트, 제품 기획 등 다양한 분야에서 활용되며, 이해관계자 간의 요구사항 정렬 및 자원 배분을 효율화하는 데 매우 유용합니다.1. 개념 및 정의MoSCoW 기법은 단어의 첫 글자를 따온 것이며, 각 항목의 우선순위를 명확히 하여 실제로 필요한 기능에 집중하도록 도와주는 방법입니다. 다만 ‘o’는 발음 보조용으로 의미는 없습니다.분류 기준:Must Have (반드시 필요): 납기 내 반드시 제공되어야 하는 핵심 요소Should Have (필요하지만 필수는 아님): 중요하지만 납기 후라도 수용 가능한 ..