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okr연계 2

Earned Benefit Management (EBM)

개요Earned Benefit Management(EBM)는 전통적인 Earned Value Management(EVM)의 한계를 보완하고, 프로젝트가 실제로 조직의 전략적 목표에 기여하고 있는지를 평가하는 성과 중심의 프로젝트 관리 기법입니다. 단순한 일정/비용 중심이 아닌 ‘가치 실현’ 중심의 접근법으로, 프로젝트의 ROI를 정량적으로 추적할 수 있도록 설계되었습니다.1. 개념 및 정의EBM은 프로젝트 산출물이 가져올 **이익(Benefit)**의 실현 여부와 진척도를 추적 관리하는 방법론입니다. 주로 전략적 포트폴리오 관리나 대형 투자 프로젝트에서 사용됩니다.목적: 실질적인 사업/조직적 가치를 창출하는지 확인필요성: 전통적 성과 지표의 ‘형식적 완료’와 ‘실제 효과’ 간의 괴리 해소2. 특징 항목 ..

Topic 2025.06.24

Impact Mapping

개요Impact Mapping은 제품 개발 또는 프로젝트 수행 시, 비즈니스 목표와 이를 달성하기 위한 행위자, 영향, 결과물 간의 관계를 시각적으로 매핑하여 전략적 방향성과 실행 계획을 명확히 하는 방법론입니다. Gojko Adzic가 제안한 이 기법은 '왜(WHY)'에서 시작해 '무엇을(WHAT)' 할지보다 '누가(HOW)'와 '어떻게(HOW)'에 집중함으로써, 가치 중심의 실행 로드맵을 그릴 수 있게 합니다.1. 개념 및 정의 항목 설명 비고 정의목표, 행위자, 영향, 결과물을 트리 형태로 연결하여 목표 중심 전략을 시각화하는 프레임워크WHY → WHO → HOW → WHAT목적제품 또는 프로젝트의 '왜'를 중심에 두고 실행계획을 수립전략적 정렬 수단주요 구성Goal, Actor, Impact,..

Topic 2025.06.08
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