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개요ERRC Grid는 Blue Ocean Strategy(블루오션 전략)의 핵심 도구 중 하나로, 기업이 기존 산업 규칙을 재정의하고 고객에게 새로운 가치를 제공할 수 있도록 지원하는 전략 설계 프레임워크입니다. ERRC는 Eliminate(제거), Reduce(축소), Raise(증대), Create(창출)의 약자로, 제품 및 서비스의 핵심 요소를 이 네 가지 관점에서 분석해 경쟁과 차별화의 한계를 동시에 극복할 수 있도록 돕습니다.1. 개념 및 정의 항목 설명 정의제품·서비스가 제공하는 가치 요소를 4가지 관점에서 재구성하여 차별화 전략을 도출하는 전략 도구목적고객 가치 혁신 및 경쟁 회피를 통한 신규 수요 창출기반 전략Blue Ocean Strategy (김위찬 & 르네 마보안)ERRC Grid..

개요Blue Ocean Strategy(블루오션 전략)는 경쟁이 치열한 기존 시장(Red Ocean)에서 벗어나, 경쟁자가 존재하지 않는 새로운 시장(Blue Ocean)을 창출함으로써 수익성과 성장을 동시에 달성하고자 하는 경영 전략입니다. 본 전략은 하버드 비즈니스 리뷰에서 소개된 김위찬(W. Chan Kim)과 르네 마보안(Renée Mauborgne)의 연구를 기반으로 하며, 제품·서비스 차별화를 통해 고객가치 혁신을 추구합니다.1. 개념 및 정의 항목 설명 정의기존 시장에서의 경쟁이 아닌, 경쟁자가 없는 새로운 수요를 창출하는 전략적 사고방식핵심 개념가치 혁신(Value Innovation), 경쟁 회피, 신규 수요 창출목적수익성과 지속 가능한 성장을 동시에 확보블루오션 전략은 경쟁을 피하는 ..

개요VBM(Value-Based Management)은 모든 기업 활동과 의사결정을 '가치(Value)' 중심으로 정렬하여, 주주 및 이해관계자 가치를 극대화하는 전략적 경영 시스템입니다. 기업의 전략 수립, 성과 측정, 보상 시스템 등 다양한 요소가 가치 창출을 중심으로 설계되며, 지속가능한 성장을 가능하게 합니다.1. 개념 및 정의항목설명비고정의기업 활동을 가치 중심으로 통합하고 관리하는 경영 방식재무적 가치 외에도 비재무적 요소 포함목적자본 비용 이상의 가치 창출, 이해관계자 만족 극대화EVA(Economic Value Added) 기반 적용 가능필요성기존 재무지표 중심 경영의 한계 극복, 전략 실행력 제고기업의 내재가치 반영에 초점핵심 개념은 가치 기반 사고(Value Thinking)입니다.2...

개요BSC(Balanced Scorecard, 균형성과표)는 조직의 비전과 전략을 구체적인 실행 활동과 성과 지표로 전환하기 위한 전략적 성과 관리 도구입니다. 재무 지표 중심의 전통적인 평가 방식의 한계를 극복하고, 비재무적 요소(고객, 내부 프로세스, 학습과 성장)를 균형 있게 반영함으로써 조직의 전방위적인 성과 향상을 유도합니다. 본 글에서는 BSC의 개념, 4대 관점, 구성 방식, 실무 적용 사례까지 체계적으로 설명합니다.1. 개념 및 정의BSC는 1992년 Kaplan과 Norton이 제안한 전략 성과 관리 도구로, 조직의 전략을 네 가지 관점(재무, 고객, 내부 프로세스, 학습과 성장)에서 균형 있게 측정하고 관리합니다. 단순한 KPI 측정을 넘어, 전략 목표와 지표, 실행 과제 간의 인과관계..