ITPE * JackerLab

개요A3 Problem-Solving Report는 Lean 경영 및 TPS(Toyota Production System)에서 비롯된 문서 기반 문제 해결 방법으로, A3 용지(297mm x 420mm)에 문제의 정의부터 분석, 대안 도출, 실행 계획, 결과 검토까지 체계적으로 시각화해 표현하는 방식이다. 한 장의 문서로 팀 내 커뮤니케이션을 단순화하고, 논리적인 사고 흐름을 구조화할 수 있어 다양한 산업과 조직에서 널리 사용된다.1. 개념 및 정의A3 보고서는 단순 보고서 형식을 넘어서, 문제 해결 과정을 단계별로 정리하고 이해관계자 간 합의를 이끌어내는 도구다. 문서 하나에 모든 핵심 내용을 담되, 각 항목은 PDCA 사이클(Plan-Do-Check-Act) 원칙에 기반하여 정리되며, 실제 문제와 근..

개요Post-Project Review(PPR), 또는 프로젝트 사후검토(Postmortem)는 프로젝트 종료 이후 그 결과와 과정을 체계적으로 되돌아보고, 성공 요인과 실패 요인을 분석하여 향후 유사 프로젝트의 성과를 향상시키는 전략적 회고 활동입니다. PPR은 단순한 평가를 넘어, 조직의 집단 지식과 실행력을 축적하는 중요한 학습 도구로 기능합니다.1. 개념 및 정의Post-Project Review는 프로젝트 완료 후 일정 기간 내에 수행되며, 프로젝트 전반의 목표 달성도, 일정·예산 준수, 협업 프로세스, 리스크 관리 등을 다각도로 평가합니다. 조직 내 교훈 공유와 지속 개선 문화 형성을 핵심 목적으로 합니다.핵심 구성:성과 평가: 계획 대비 결과 분석원인 분석: 성공/실패 요인의 구조적 검토지식..