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개요OPM3®는 PMI(Project Management Institute)에서 개발한 조직 수준의 프로젝트 관리 성숙도 평가 모델로, 조직이 전략적 목표를 효과적으로 달성하기 위해 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리를 얼마나 잘 수행하고 있는지를 진단하고 개선할 수 있도록 지원합니다. 본 글에서는 OPM3의 구조, 성숙도 단계, 구성요소, 도입 효과 및 실무 적용 전략을 정리합니다.1. 개념 및 정의OPM3(Organizational Project Management Maturity Model)는 조직의 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리 능력을 전략적 일관성과 연결해 체계적으로 진단하고 개선할 수 있도록 고안된 모델입니다.목적: 조직의 전략 실행 역량 향상범위: 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관..

개요Post-Project Review(PPR), 또는 프로젝트 사후검토(Postmortem)는 프로젝트 종료 이후 그 결과와 과정을 체계적으로 되돌아보고, 성공 요인과 실패 요인을 분석하여 향후 유사 프로젝트의 성과를 향상시키는 전략적 회고 활동입니다. PPR은 단순한 평가를 넘어, 조직의 집단 지식과 실행력을 축적하는 중요한 학습 도구로 기능합니다.1. 개념 및 정의Post-Project Review는 프로젝트 완료 후 일정 기간 내에 수행되며, 프로젝트 전반의 목표 달성도, 일정·예산 준수, 협업 프로세스, 리스크 관리 등을 다각도로 평가합니다. 조직 내 교훈 공유와 지속 개선 문화 형성을 핵심 목적으로 합니다.핵심 구성:성과 평가: 계획 대비 결과 분석원인 분석: 성공/실패 요인의 구조적 검토지식..