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전략도구 3

OGSM (Objective-Goal-Strategy-Measure)

개요OGSM은 Objective(목표), Goal(정량 목표), Strategy(전략), Measure(성과 측정지표)로 구성된 전략 실행 프레임워크다. 기업, 팀, 개인이 비전이나 전략적 방향성을 구체화하고 실행 가능한 항목으로 분해하여 관리할 수 있도록 돕는다. 단순한 계획 수립이 아닌, 실행력 강화와 측정 가능성 확보에 중점을 둔다.1. 개념 및 정의 항목 설명 정의조직의 전략을 목표, 수치, 실행 전략, 성과 지표로 구조화하는 전략 수립 프레임워크핵심 목적전략의 실행 가능성과 측정 가능성을 동시에 확보활용 분야기업 전략, 부서 OKR, 개인 성과 관리 등 다양한 경영 환경OGSM은 1960년대 일본 기업에서 기원하여 글로벌 기업들이 널리 채택하고 있다.2. 특징특징설명기존 프레임워크와 차이점단순..

Topic 2025.06.20

ERRC Grid

개요ERRC Grid는 Blue Ocean Strategy(블루오션 전략)의 핵심 도구 중 하나로, 기업이 기존 산업 규칙을 재정의하고 고객에게 새로운 가치를 제공할 수 있도록 지원하는 전략 설계 프레임워크입니다. ERRC는 Eliminate(제거), Reduce(축소), Raise(증대), Create(창출)의 약자로, 제품 및 서비스의 핵심 요소를 이 네 가지 관점에서 분석해 경쟁과 차별화의 한계를 동시에 극복할 수 있도록 돕습니다.1. 개념 및 정의 항목 설명 정의제품·서비스가 제공하는 가치 요소를 4가지 관점에서 재구성하여 차별화 전략을 도출하는 전략 도구목적고객 가치 혁신 및 경쟁 회피를 통한 신규 수요 창출기반 전략Blue Ocean Strategy (김위찬 & 르네 마보안)ERRC Grid..

Topic 2025.06.11

Impact Mapping

개요Impact Mapping은 제품 개발 또는 프로젝트 수행 시, 비즈니스 목표와 이를 달성하기 위한 행위자, 영향, 결과물 간의 관계를 시각적으로 매핑하여 전략적 방향성과 실행 계획을 명확히 하는 방법론입니다. Gojko Adzic가 제안한 이 기법은 '왜(WHY)'에서 시작해 '무엇을(WHAT)' 할지보다 '누가(HOW)'와 '어떻게(HOW)'에 집중함으로써, 가치 중심의 실행 로드맵을 그릴 수 있게 합니다.1. 개념 및 정의 항목 설명 비고 정의목표, 행위자, 영향, 결과물을 트리 형태로 연결하여 목표 중심 전략을 시각화하는 프레임워크WHY → WHO → HOW → WHAT목적제품 또는 프로젝트의 '왜'를 중심에 두고 실행계획을 수립전략적 정렬 수단주요 구성Goal, Actor, Impact,..

Topic 2025.06.08
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